土地托管:“沉睡資產(chǎn)”變?yōu)?ldquo;增收活水”
正值秋冬播種季節(jié),武漢市新洲區(qū)三店街武漢隆秋農(nóng)業(yè)合作社合作聯(lián)社的理事長(zhǎng)、90后小伙子李益州正遙控著一臺(tái)無(wú)人機(jī)進(jìn)行油菜種撒播,他告訴記者,合作社種植的4000畝水稻、小麥、油菜,從耕種到收割全程機(jī)械化生產(chǎn),不僅成本降低50%,而且效益還更高,畝產(chǎn)高達(dá)1700斤。
武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人萬(wàn)向東告訴記者,合作社種植的8萬(wàn)畝地過(guò)去大部分都是拋荒地,因?yàn)槿赕?zhèn)大量勞動(dòng)力都外出打工了。通過(guò)合作社采取托管的形式開(kāi)發(fā)拋荒田,拋荒田有了效益,農(nóng)民也有了更高的收入,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民說(shuō):“田地交給合作社托管呀,是真的方便多了。我又不管種子的真假。也不需要自己做了,每年只需要交一點(diǎn)托管費(fèi)。”現(xiàn)在,新洲區(qū)基本看不到拋荒地了,據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門(mén)入戶調(diào)查,戶平增收5000到10000元。 為了鼓勵(lì)合作社發(fā)展小農(nóng)戶,新洲區(qū)還出臺(tái)政策為合作社提供社會(huì)化服務(wù)的補(bǔ)貼。如果合作社小農(nóng)戶達(dá)到總量的60%,就返給合作社農(nóng)作物收入的30%。去年底新洲區(qū)合作社有1049家,今年增加了50多家,帶動(dòng)農(nóng)戶3萬(wàn)戶。
季節(jié)性流轉(zhuǎn):冬閑田變?yōu)樵鍪仗?/strong>
在農(nóng)村,除了拋荒地外,還有更多季節(jié)性的閑田。如何提高每畝地的生產(chǎn)效益?位于天門(mén)市佛子山鎮(zhèn)的天門(mén)市瑞豐農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社在田間地頭掀起了另一場(chǎng)改革。理事長(zhǎng)魯文武2013年回鄉(xiāng)業(yè),就思考如何讓閑置的土地產(chǎn)出效益,于是在2015年率先在天門(mén)嘗試水稻田里輪作油菜,把農(nóng)戶的冬閑田租下來(lái),來(lái)年油菜收獲后再還給農(nóng)戶種植水稻,5年時(shí)間就增加到3萬(wàn)畝。
在魯文武的帶動(dòng)下,佛子山鎮(zhèn)今年又成立了幾家合作社,流轉(zhuǎn)冬閑田種植油菜,過(guò)去百分之八九十的冬閑田現(xiàn)在基本看不到了。秋收秋種大忙時(shí)節(jié),北崗村村民程雄兵開(kāi)著一臺(tái)耕整機(jī)正忙著翻耕整地。他告訴記者,今年種植的80畝水稻田剛剛收割,合作社就流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)種植油菜,作為農(nóng)機(jī)手他還給合作社打工。
記者:冬季流轉(zhuǎn)給合作社來(lái)種油菜嗎?
程雄兵:是的。種了油菜之后,田里沒(méi)有雜草。來(lái)年又省工又省了除草錢(qián)。而且田里還可以增收,水稻田每畝田可以增收200斤。因?yàn)橥恋刈兒昧寺?。油菜種了以后爛在地里面,那土非常肥的。
記者:流轉(zhuǎn)費(fèi)是多少?
程雄兵:每畝20塊。
記者:以前你們自己也種過(guò)嗎?
程雄兵:種過(guò)。全部靠人工劃不來(lái),現(xiàn)在人工費(fèi)太高,不如跟別人打點(diǎn)工。
記者:在合作社打工多少錢(qián)?
程雄兵:一天700塊。”
土地入股:“土坷垃”變成“金疙瘩”
如何向土地要效益,無(wú)論是武漢隆秋農(nóng)業(yè)合作社合作聯(lián)社的托管方式,還是瑞豐農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社的季節(jié)性流轉(zhuǎn),各地都在探索適合本地發(fā)展的最佳路徑。天門(mén)的紅日子蔬菜專業(yè)合作社走出了一條入股合作經(jīng)營(yíng)的新路子,合作社負(fù)責(zé)人吳漢平說(shuō),合作社投資建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施,農(nóng)民以土地入股并參與管理,進(jìn)行精耕細(xì)作,效益可以高達(dá)幾倍甚至幾十倍。吳漢平向記者講述了一個(gè)故事:“第一年種植豆角,只有13戶貧困戶合作,結(jié)果畝產(chǎn)過(guò)萬(wàn)元,在當(dāng)?shù)匾疝Z動(dòng)效應(yīng),大家都說(shuō)種豆角可以收入過(guò)萬(wàn)??!第二年就有300多農(nóng)戶加入,第三年就到達(dá)3800多戶三年時(shí)間猛增。”
田間革命夯實(shí)湖北 “三農(nóng)”壓艙石
據(jù)湖北省農(nóng)合辦副主任劉海波介紹,截至目前,全省農(nóng)民合作社已超過(guò)十萬(wàn)家,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶半數(shù)以上,入社農(nóng)民社員純收入比非社員高出20%,農(nóng)民合作社的發(fā)展,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)要素得到了優(yōu)化整合,是對(duì)農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制的有效補(bǔ)充和完善,是農(nóng)民增收致富的聚寶盆。
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的風(fēng)云變化是合作社的領(lǐng)頭羊們普遍感到最難抵御的風(fēng)險(xiǎn)。天門(mén)紅日子蔬菜專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人吳漢平認(rèn)為,必須要有深加工做支撐,才能面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,紅日子合作社正是依托深加工企業(yè)、湖北紅日子農(nóng)業(yè)科技有限公司才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。武漢隆秋農(nóng)業(yè)合作社合作聯(lián)社負(fù)責(zé)人劉紅君希望,政府能在市場(chǎng)和品牌創(chuàng)建上提供更多的支持。
記者在采訪中感受到,聯(lián)系著大市場(chǎng)和小農(nóng)戶的農(nóng)民專業(yè)合作社,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的中堅(jiān)力量,他們正引領(lǐng)著千家萬(wàn)戶小農(nóng)戶走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的美好未來(lái)。
湖北廣電融媒體記者 何瑛 責(zé)任編輯 謝寶瑩